3、华北前台策略2022年速卖通将会精简营销活动，华北搭建多场景渗透站内场域，细化垂直人群运营，基于轻小件优选仓仓内合单搭建10元导购专区，并通过搜推流量机制调控，确保更多好货曝光。
以平台为模式，电网电电从硬装入手，满足软装个性化品质需求，无忧售后打造极致用户体验。比如，新能续通过数据库，可以看某个店铺多少人买了，多人退了，退货的原因是什么样的。
数据模型，力连会结合卖家的运营数据和买家的交易、付款情况来判断商品的质量。换句话说，过亿判断卖家货品是否有调性，我们会看常买这个店铺货的人会是什么样。小清新买什么，华北高富帅买什么，都尽在掌握。
利用大数据，电网电电极有家还可以看到商品购买的人群情况。据悉，新能续6月份集体入驻的品牌都是各个行业的领导者：新能续贝尔地板、奥朵灯饰、欧普照明、欣旺壁纸、东鹏陶瓷、马可波罗瓷砖，杭州奥普，顾家家居，志邦橱柜，德力西电工，TATA木门，lovo家纺，博洋家纺，心海伽蓝，索菲亚衣柜。
货品有没有风格调性，力连先看看买的人是谁。
极有家通过精品库，过亿真正用产品化的方式为消费者选好货，兼顾商品质量和风格。灯饰业渠道分析直营模式：华北初现端倪2012-10-2215:28:44来源：华北新浪地产评论：0据了解，目前灯饰行业主要沿用四大渠道模式：品牌代理模式、直营模式、工程模式和网络营销模式。
在天高皇帝远的情况下，电网电电企业难以很好地整合直营店里人、财、物的问题，管理难度大。品牌代理模式拥有统一的形象和一定的品牌号召力，新能续商家也不用费心地去找货源。
首先，力连竞争加剧抬高了终端运营成本，力连直营渠道可缩减流通成本从而确保终端的成本优势;其次，直营渠道可提炼成功盈利模式向全国复制推广;再次，直营渠道摆脱了中间渠道商的隔阂，品牌商得以自己掌控终端，更加机动灵活自主性强，使终端运营更趋精细化，市场运作更具规划性、计划性和系统性;最后，直营渠道更利于品牌的管理和维护，有利于品牌的长效发展。商品的所有权依然属于厂家，过亿代理商在代理业务中，代表厂家招揽客户、招揽订单、签订合同，并从低买高卖中赚取利润价差。